Aperfeiçamento e atualização em Supply Chain Management

O objetivo principal do curso é proporcionar o aperfeiçoamento e atualização dos conceitos, práticas e iniciativas vigentes sobre Supply Chain Management.

Tem como objetivos específicos: 

- Despertar no participante o interesse na aprendizagem continuada, por meio de utilização de metodologias ativas de ensino aprendizagem, em que o participante terá que se basear em bases conceituais para solucionar problemas práticos;
- Criar o espírito de equipe por meio do desenvolvimento do trabalho em time para solução de situações problemas aplicadas;
- Estimular o senso crítico e a busca por inovação por meio de atualização e auto estudo.

 /dash/uploads/produtos-e-servicos/21/istockphoto-1287005660-170667a.jpeg Logística e Supply Chain 21 21

Docente do Curso:   Fabio Fachini

Categoria da formação desse curso*: Projeto especial corporativo

Nome do Curso:    Aperfeiçamento e atualização em Supply Chain Management

Público alvo:   O curso é dedicado aos profissionais da área de Supply Chain Management da Sylvamo papéis

Aprendizados, conhecimentos, etc, que o participante irá adquirir com este curso (conhecimentos e competências acadêmicas)*    O participante será capaz de mobilizar conceitos e habilidades para solução de problemas e inovação em seu dia a dia de trabalho, bem como conhecer melhores práticas e iniciativas utilizadas em Supply Chain Management em segmentos de referencia e observados pela academia.

Processo de avaliação do aluno para obtenção do certificado e informe também a nota mínima, caso seja obrigatório para sua aprovação.*    A avaliação não tem como objetivo aprovação ou não, mas sim proporcionar a cada participante o feedback continuado de seu desempenho em relação aos conceitos, sendo possível de se avaliar antes, durante e posteriormente a aplicação do programa.

Carga horário do curso. (em horas)*    40 horas, sendo: (16 horas presenciais, 8 horas remotas síncronas e 16 horas remotas assíncronas.

Justificativa e objetivo do curso*:

O objetivo principal do curso é proporcionar o aperfeiçoamento e atualização dos conceitos, práticas e iniciativas vigentes sobre Supply Chain Management
Tem como objetivos específicos:
- Despertar no participante o interesse na aprendizagem continuada, por meio de utilização de metodologias ativas de ensino aprendizagem, em que o participante terá que se basear em bases conceituais para solucionar problemas práticos;
- Criar o espírito de equipe por meio do desenvolvimento do trabalho em time para solução de situações problemas aplicadas;
- Estimular o senso crítico e a busca por inovação por meio de atualização e auto estudo.
Insira aqui o seu público alvo > Muita atenção, pois, com esta informação é que definiremos e buscaremos o público correto para divulgar o curso para venda. Se informar o público errado, as vendas não serão bem sucedidas!!*

O curso é dedicado aos profissionais da área de Supply Chain Management da Sylvamo papéis
Insira aqui quais serão os requisitos necessários que o participante deverá ter para a realização do curso. (Use uma linguagem simples e nada muito formal.)*

É necessário estar na lista de participantes apresentadas pelo RH e pela diretoria de Supply Chain Management da Sylvamo, bem como estar previamente cadastrado na Plataforma Digital de Ensino e Aprendizagem EVeducação.

Insira aqui quais aprendizados, conhecimentos, etc, que o participante irá adquirir com este curso (conhecimentos e competências acadêmicas)*

O participante será capaz de mobilizar conceitos e habilidades para solução de problemas e inovação em seu dia a dia de trabalho, bem como conhecer melhores práticas e iniciativas utilizadas em Supply Chain Management em segmentos de referencia e observados pela academia.
Insira aqui a metodologia aplicada no curso. (ex: somente texto, texto e figura, link externo, interação, entre outros métodos).*

Serão 3 metodologias aplicadas ao curso, sendo todas elas metodologias ativas de ensino aprendizagem:
a) Aprendizagem baseada em problema - que visa despertar no participante a autonomia e protagonismo, para solução de problemas baseado em pesquisa conceitual e trabalho em time;
b) Aprendizagem em pares - que visa promover a pesquisa conceitual e a interação entre os participantes para resolução de pequenos exercícios e desafios como quizzes;
c) Jogos empresariais (beer game) - para desenvolver o senso crítico e a necessidade de colaboração e comunicação entre equipe interna e partes interessadas ao processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Insira aqui o programa do curso. (ex: 5 módulos com aproximadamente 10 aulas cada. Descreva também, em detalhes, a estrutura dos módulos e aulas, com respectivo *nome* de cada modulo e aula)*

O curso está organizado em 5 módulos sendo, que para a execução e entrega deste programa será utilizada a estratégia híbrida de ensino aprendizagem, que utiliza o ensino remoto síncrono e assíncrono, além de encontros presenciais, em que:
Ensino remoto síncrono - tem como objetivo apoiar na elaboração da solução do problema (caso), bem como apoiar na resolução de eventuais duvidas dos grupos que possam surgir ao longo do processo de estudos, pesquisa e elaboração de solução que ocorrerá na estratégia de ensino assincrono. Além de promover o encontro com profissionais atuantes na área de Supply Chain management em segmentos referencia da economia e com acadêmicos que são referencia no assunto;
Ensino remoto assíncrono - tem como objetivo proporcionar ao participante individualmente e em grupo o senso de auto desenvolvimento e protagonismo, por meio de pesquisa conceitual para solução de problemas reais, além disso esta etapa do programa visa a preparação para os encontros presenciais.
Encontros presenciais - tem como principal objetivo gerar a interação do grupo, networking com convidado experiente que atuou muitos anos na operacionalização e gestão de Supply Chain Management, além de ser o momento em que ocorrerão sínteses conceituais do curso;
Os 5 módulos estão assim organizados:

Módulo 1 - Preparação para o aperfeiçoamento em Supply Chain Management
- Acesso ao estudo de caso (situação problema);
- Acesso à bibliografia de referência;
- Realização de quizzes preparatórios;
- Acesso à informações, notícias e conceitos iniciais sobre Supply Chain Management

Módulo 2 - Planejamento de Operações e Demanda
- Over view de Supply Chain, e onde Planejamento se encaixa nisto; 
- Forecasting;
- S&OP;
- Política e Análise de capacidade agregada (RP);
- Master Planning;

Módulo 3 - Planejamento e programação da produção
- MPS;
- Análise de capacidade desagregada médio prazo (RCCP);
- MRP;
- Análise de capacidade desagregada curto prazo (CRP);

Módulo 4 - Gerenciamento e controle da produção
- ERP - Sistema de gerenciamento empresarial
- Atividades de controle de produção (SFC, MES), compras e gerenciamento de inventário;
- Planejamento de distribuição;

Módulo 5 - Tópicos especiais em gestão de operações
- TOC - Teoria das restrições;
- Lean / Pensamento enxuto
- TQM e 6 Sigma;

Jogo empresaria - Beer Game
 

Atividades complementares a serem utilizadas na metodologia do curso.
 Atualidades - Notícias e novidades sobre o tema e conteúdo de que fala este curso
 Bibliografia
 Discussão coletiva via chat
 Documentos para download – PDF
 Tira dúvidas – ferramenta que permite aos usuários, formularem perguntas para posterior respostas do professor
 Webcasting – Transmissão ao vivo via plataforma de e-learning

Métodos de avaliação do Aluno que será aplicado no curso.
 Avaliação / Prova final
 Exercícios complementares entre módulos
 Pré-teste – o aluno realizará antes de iniciar o curso
 Trabalhos – será exigido que o aluno entregue trabalhos a serem realizados para complementar o aprendizado. Estes trabalhos serão gerenciados dentro da plataforma de EAD. Ex: Trabalhos

Recursos complementares utilizados neste curso.
 Análises de casos
 Artigos e publicações externas – em outros sites
 Artigos e publicações internas – no portal
 Biblioteca on-line
 Conteúdos e materiais de outros docentes
 Encontros presenciais
 Vídeos externos – youtube

Área do conhecimento:  Logística e Supply Chain

Modalidade(s) deste curso:
 In Company
 Online Ao Vivo

Currículo resumido do docente: Mestre em Engenharia de Produção, Especialista em Logística Empresarial, Bacharel em Administração de Empresas e Técnico em Mecânica, Especialista Certificado na Metodologia DMM (Digital Maturity Model) pelo TM Forum para Transformação Digital, especialista em Manufatura Enxuta (LEAN) e Green Belt Seis Sigma Atua no conselho e assessoria de Startups e empresas familiares, com sólida experiência em estruturação, profissionalização e preparação da empresa para processos de M&A (fusões e aquisições). Coordenador de Especialização nas trilhas de formação da Industria 4.0 e Docente na PUC nas faculdades de Administração, Engenharia de Produção e Mecânica. Docente no curso de Pós Graduação em Gestão de Negócios do Centro Universitário SENAC e nos cursos técnicos e livres profissionalizantes da área Logística e Gestão do SENAC Campinas. Instrutor de treinamento corporativo há mais de 15 anos, com experiência profissional superior a 20 anos como executivo em organizações dos ramos Cosmético, Telecomunicações e Automotivo, atuando na gestão das áreas de Manufatura, Logística e Comercial, Na área Industrial, fui responsável pelo desenvolvimento, dimensionamento e implementação de uma nova unidade fabril e hub logístico, aumentando a capacidade instalada e o faturamento em mais de 400%, em um período de 5 anos; Como Gerente Comercial, foi o responsável pelo aumento de 300% a carteira de clientes da empresa, com o desenvolvimento da terceirização de produtos de grandes marcas, como Unilever, Avon, Natura, J&J, O Boticário entre outros.

 
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Aperfeiçamento e atualização em Supply Chain Management

Cód: 21

O objetivo principal do curso é proporcionar o aperfeiçoamento e atualização dos conceitos, práticas e iniciativas vigentes sobre Supply Chain Management.



Tem como objetivos específicos: 



- Despertar no participante o interesse na aprendizagem continuada, por meio de utilização de metodologias ativas de ensino aprendizagem, em que o participante terá que se basear em bases conceituais para solucionar problemas práticos;

- Criar o espírito de equipe por meio do desenvolvimento do trabalho em time para solução de situações problemas aplicadas;

- Estimular o senso crítico e a busca por inovação por meio de atualização e auto estudo.


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Gestão de Operações
Qualidade e Processo
Logística e Supply Chain
EstudeAE
Informações do produto
Ementa

Docente do Curso:   Fabio Fachini

Categoria da formação desse curso*: Projeto especial corporativo

Nome do Curso:    Aperfeiçamento e atualização em Supply Chain Management

Público alvo:   O curso é dedicado aos profissionais da área de Supply Chain Management da Sylvamo papéis

Aprendizados, conhecimentos, etc, que o participante irá adquirir com este curso (conhecimentos e competências acadêmicas)*    O participante será capaz de mobilizar conceitos e habilidades para solução de problemas e inovação em seu dia a dia de trabalho, bem como conhecer melhores práticas e iniciativas utilizadas em Supply Chain Management em segmentos de referencia e observados pela academia.

Processo de avaliação do aluno para obtenção do certificado e informe também a nota mínima, caso seja obrigatório para sua aprovação.*    A avaliação não tem como objetivo aprovação ou não, mas sim proporcionar a cada participante o feedback continuado de seu desempenho em relação aos conceitos, sendo possível de se avaliar antes, durante e posteriormente a aplicação do programa.

Carga horário do curso. (em horas)*    40 horas, sendo: (16 horas presenciais, 8 horas remotas síncronas e 16 horas remotas assíncronas.

Justificativa e objetivo do curso*:

O objetivo principal do curso é proporcionar o aperfeiçoamento e atualização dos conceitos, práticas e iniciativas vigentes sobre Supply Chain Management
Tem como objetivos específicos:
- Despertar no participante o interesse na aprendizagem continuada, por meio de utilização de metodologias ativas de ensino aprendizagem, em que o participante terá que se basear em bases conceituais para solucionar problemas práticos;
- Criar o espírito de equipe por meio do desenvolvimento do trabalho em time para solução de situações problemas aplicadas;
- Estimular o senso crítico e a busca por inovação por meio de atualização e auto estudo.
Insira aqui o seu público alvo > Muita atenção, pois, com esta informação é que definiremos e buscaremos o público correto para divulgar o curso para venda. Se informar o público errado, as vendas não serão bem sucedidas!!*

O curso é dedicado aos profissionais da área de Supply Chain Management da Sylvamo papéis
Insira aqui quais serão os requisitos necessários que o participante deverá ter para a realização do curso. (Use uma linguagem simples e nada muito formal.)*

É necessário estar na lista de participantes apresentadas pelo RH e pela diretoria de Supply Chain Management da Sylvamo, bem como estar previamente cadastrado na Plataforma Digital de Ensino e Aprendizagem EVeducação.

Insira aqui quais aprendizados, conhecimentos, etc, que o participante irá adquirir com este curso (conhecimentos e competências acadêmicas)*

O participante será capaz de mobilizar conceitos e habilidades para solução de problemas e inovação em seu dia a dia de trabalho, bem como conhecer melhores práticas e iniciativas utilizadas em Supply Chain Management em segmentos de referencia e observados pela academia.
Insira aqui a metodologia aplicada no curso. (ex: somente texto, texto e figura, link externo, interação, entre outros métodos).*

Serão 3 metodologias aplicadas ao curso, sendo todas elas metodologias ativas de ensino aprendizagem:
a) Aprendizagem baseada em problema - que visa despertar no participante a autonomia e protagonismo, para solução de problemas baseado em pesquisa conceitual e trabalho em time;
b) Aprendizagem em pares - que visa promover a pesquisa conceitual e a interação entre os participantes para resolução de pequenos exercícios e desafios como quizzes;
c) Jogos empresariais (beer game) - para desenvolver o senso crítico e a necessidade de colaboração e comunicação entre equipe interna e partes interessadas ao processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Insira aqui o programa do curso. (ex: 5 módulos com aproximadamente 10 aulas cada. Descreva também, em detalhes, a estrutura dos módulos e aulas, com respectivo *nome* de cada modulo e aula)*

O curso está organizado em 5 módulos sendo, que para a execução e entrega deste programa será utilizada a estratégia híbrida de ensino aprendizagem, que utiliza o ensino remoto síncrono e assíncrono, além de encontros presenciais, em que:
Ensino remoto síncrono - tem como objetivo apoiar na elaboração da solução do problema (caso), bem como apoiar na resolução de eventuais duvidas dos grupos que possam surgir ao longo do processo de estudos, pesquisa e elaboração de solução que ocorrerá na estratégia de ensino assincrono. Além de promover o encontro com profissionais atuantes na área de Supply Chain management em segmentos referencia da economia e com acadêmicos que são referencia no assunto;
Ensino remoto assíncrono - tem como objetivo proporcionar ao participante individualmente e em grupo o senso de auto desenvolvimento e protagonismo, por meio de pesquisa conceitual para solução de problemas reais, além disso esta etapa do programa visa a preparação para os encontros presenciais.
Encontros presenciais - tem como principal objetivo gerar a interação do grupo, networking com convidado experiente que atuou muitos anos na operacionalização e gestão de Supply Chain Management, além de ser o momento em que ocorrerão sínteses conceituais do curso;
Os 5 módulos estão assim organizados:

Módulo 1 - Preparação para o aperfeiçoamento em Supply Chain Management
- Acesso ao estudo de caso (situação problema);
- Acesso à bibliografia de referência;
- Realização de quizzes preparatórios;
- Acesso à informações, notícias e conceitos iniciais sobre Supply Chain Management

Módulo 2 - Planejamento de Operações e Demanda
- Over view de Supply Chain, e onde Planejamento se encaixa nisto; 
- Forecasting;
- S&OP;
- Política e Análise de capacidade agregada (RP);
- Master Planning;

Módulo 3 - Planejamento e programação da produção
- MPS;
- Análise de capacidade desagregada médio prazo (RCCP);
- MRP;
- Análise de capacidade desagregada curto prazo (CRP);

Módulo 4 - Gerenciamento e controle da produção
- ERP - Sistema de gerenciamento empresarial
- Atividades de controle de produção (SFC, MES), compras e gerenciamento de inventário;
- Planejamento de distribuição;

Módulo 5 - Tópicos especiais em gestão de operações
- TOC - Teoria das restrições;
- Lean / Pensamento enxuto
- TQM e 6 Sigma;

Jogo empresaria - Beer Game
 

Atividades complementares a serem utilizadas na metodologia do curso.
 Atualidades - Notícias e novidades sobre o tema e conteúdo de que fala este curso
 Bibliografia
 Discussão coletiva via chat
 Documentos para download – PDF
 Tira dúvidas – ferramenta que permite aos usuários, formularem perguntas para posterior respostas do professor
 Webcasting – Transmissão ao vivo via plataforma de e-learning

Métodos de avaliação do Aluno que será aplicado no curso.
 Avaliação / Prova final
 Exercícios complementares entre módulos
 Pré-teste – o aluno realizará antes de iniciar o curso
 Trabalhos – será exigido que o aluno entregue trabalhos a serem realizados para complementar o aprendizado. Estes trabalhos serão gerenciados dentro da plataforma de EAD. Ex: Trabalhos

Recursos complementares utilizados neste curso.
 Análises de casos
 Artigos e publicações externas – em outros sites
 Artigos e publicações internas – no portal
 Biblioteca on-line
 Conteúdos e materiais de outros docentes
 Encontros presenciais
 Vídeos externos – youtube

Área do conhecimento:  Logística e Supply Chain

Modalidade(s) deste curso:
 In Company
 Online Ao Vivo

Currículo resumido do docente: Mestre em Engenharia de Produção, Especialista em Logística Empresarial, Bacharel em Administração de Empresas e Técnico em Mecânica, Especialista Certificado na Metodologia DMM (Digital Maturity Model) pelo TM Forum para Transformação Digital, especialista em Manufatura Enxuta (LEAN) e Green Belt Seis Sigma Atua no conselho e assessoria de Startups e empresas familiares, com sólida experiência em estruturação, profissionalização e preparação da empresa para processos de M&A (fusões e aquisições). Coordenador de Especialização nas trilhas de formação da Industria 4.0 e Docente na PUC nas faculdades de Administração, Engenharia de Produção e Mecânica. Docente no curso de Pós Graduação em Gestão de Negócios do Centro Universitário SENAC e nos cursos técnicos e livres profissionalizantes da área Logística e Gestão do SENAC Campinas. Instrutor de treinamento corporativo há mais de 15 anos, com experiência profissional superior a 20 anos como executivo em organizações dos ramos Cosmético, Telecomunicações e Automotivo, atuando na gestão das áreas de Manufatura, Logística e Comercial, Na área Industrial, fui responsável pelo desenvolvimento, dimensionamento e implementação de uma nova unidade fabril e hub logístico, aumentando a capacidade instalada e o faturamento em mais de 400%, em um período de 5 anos; Como Gerente Comercial, foi o responsável pelo aumento de 300% a carteira de clientes da empresa, com o desenvolvimento da terceirização de produtos de grandes marcas, como Unilever, Avon, Natura, J&J, O Boticário entre outros.